БАКУ /Trend/ — Азербайджан сегодня располагает возможностями по переработке до 30 миллионов тонн нефтепродуктов в год. Причем речь идет не только о мощностях внутри страны. Из этого объема около 7 миллионов тонн приходится на переработку в Азербайджане, а еще 23 миллиона тонн — на зарубежные предприятия, приобретенные или созданные при участии SOCAR.
Президент Ильхам Алиев, выступая 2 октября на VIII съезде партии «Ени Азербайджан», привел эту цифру, говоря о результатах энергетической политики страны. И в данном случае показатель в 30 миллионов тонн дает возможность увидеть эту политику в несколько ином масштабе — не только через объемы добычи и экспорта нефти и газа, но и через созданную за рубежом инфраструктуру переработки.
Как отметил глава государства, в Азербайджан из разных стран уже поступают обращения с просьбами о поставках нефтепродуктов.
Именно поэтому 30 миллионов тонн — показатель не одной площадки, а распределенной системы. По словам Президента, мощности находятся в трех локациях: один завод был построен с нуля, два других приобретены. Такая модель расширяет возможности SOCAR работать на разных рынках и снижает зависимость от одной страны или одного производственного объекта.
Переработка как опора экспортной стратегии
Зарубежные активы SOCAR позволяют компании присутствовать не только в добыче, но и на последующих этапах энергетической цепочки. В Турции нефтеперерабатывающий завод STAR работает с октября 2018 года. Он связывает переработку нефти с производством нефтехимической продукции и имеет важное значение для деятельности SOCAR в регионе.
В мае 2026 года SOCAR завершила приобретение 99,82% акций итальянской компании Italiana Petroli. Группа IP располагает двумя нефтеперерабатывающими предприятиями, складскими мощностями и широкой сетью розничной реализации по Италии. Это не просто покупка производственных мощностей: интегрированная инфраструктура дает компании доступ к хранению, логистике и конечному рынку сбыта.
Зарубежная переработка при этом не означает отказа от внутренних производственных возможностей. Скорее речь идет о взаимодополняющих звеньях: собственная добыча и переработка в Азербайджане сочетаются с производственными и сбытовыми активами за рубежом. Такая структура позволяет более гибко реагировать на изменения спроса и логистики.
Растущий спрос и энергетическая безопасность
В своей речи Президент связал перспективы азербайджанского экспорта с сохраняющейся в мире геополитической нестабильностью и рисками перебоев поставок. "Новая геополитическая и экономическая реальность заключается в том, что сегодня многие страны не могут получать энергоресурсы, как прежде. И здесь Азербайджан вновь является одной из редких стран, которая производит, добывает и экспортирует все виды энергоресурсов в мировом масштабе - сырую нефть, нефтепродукты, природный газ, электроэнергию, нефтехимическую продукцию и удобрения. А основным источником для их производства является энергия.
Переживаемый сегодня кризис, особенно связанный с нефтепродуктами, к сожалению, по всей вероятности, станет еще глубже. Ввиду того, что у этого кризиса два источника: один – к северу от нас, а второй - в районах Залива, на юге. Некоторые традиционные поставщики уже вынужденно прекращают экспорт для удовлетворения внутренних потребностей", - сказал глава государства.
Энергетическая безопасность в этой логике становится частью национальной безопасности стран-потребителей, а надежность поставок — фактором внешнеполитического значения. Азербайджан уже экспортирует газ в 16 стран, преимущественно европейских, через Южный газовый коридор. Объем транспортировки газа по Трансадриатическому газопроводу достиг 60 миллиардов кубометров.
Статистика за январь—август 2026 года показывает масштаб экспортных потоков: за этот период из Азербайджана экспортировано 14,678 миллиона тонн сырой нефти и нефтепродуктов на сумму 9,282 миллиарда долларов. Экспорт газа составил 16,378 миллиарда кубометров и принес 5,711 миллиарда долларов. Природный газ обеспечил 26,18% общего экспорта страны за отчетный период. Эти показатели дополняют тезис о том, что роль Азербайджана опирается на несколько энергетических направлений, а не на один продукт.
АЧГ: управление зрелым месторождением и новые источники добычи
Особое место в этой стратегии занимает блок «Азери-Чираг-Гюнешли» (АЧГ). С начала коммерческой разработки в ноябре 1997 года до конца первого полугодия 2026 года на блоке добыли около 4,6 миллиарда баррелей нефти. Государству также было поставлено 63 миллиарда кубометров попутного газа.
АЧГ находится на зрелой стадии разработки, и естественное снижение нефтедобычи — ожидаемый процесс для месторождения, эксплуатируемого более трех десятилетий. Поэтому задача теперь не сводится к простому наращиванию объема. Важно эффективнее извлекать остаточные запасы и поддерживать добычу за счет технологий и новых проектов.
В 2026 году bp начала на АЧГ два пилотных проекта по повышению нефтеотдачи — BrightWater и IWAG. Они направлены на извлечение нефти, остающейся в пласте. Для управления динамикой добычи используются данные сейсмических исследований, скважин, производственных показателей и геологических моделей. В первом полугодии 2026 года капитальные затраты на деятельность в рамках АЧГ составили около 733 миллионов долларов — на 31,4% больше, чем за аналогичный период годом ранее.
Одновременно меняется и профиль самого актива. В июне началась добыча свободного природного газа на АЧГ. Его извлекаемые запасы оцениваются примерно в 4 триллиона кубических футов с возможностью увеличения до 6 триллионов. Это расширяет значение блока за пределы традиционной нефтедобычи.
Дополнительный потенциал связан с платформой ACE. За два года после начала добычи, к 15 апреля 2026 года, с нее было получено 2,1 миллиона тонн нефти. Проект стоимостью около 6 миллиардов долларов рассчитан на производственную мощность до 100 тысяч баррелей в сутки, а суммарная добыча за период эксплуатации может достичь 300 миллионов баррелей.
Новые проекты — задел на будущее
Стабильность энергетической стратегии зависит не только от существующих активов, но и от способности пополнять ресурсную базу. В этом контексте важны контракты, о которых говорил Президент, в том числе приобретение зарубежных нефтяных активов и новые соглашения по добыче.
Одним из ключевых решений второго международного инвестиционного форума, который прошел в Баку 25-26 сентября, стало принятие окончательного инвестиционного решения по полномасштабной разработке месторождения «Абшерон». Второй этап предусматривает подводную добычу и транспортировку газа и конденсата по 140-километровому многофазному трубопроводу на Сангачальский терминал. На пике проект может обеспечить до 12,7 миллиона кубометров газа в сутки — около 4,5 миллиарда кубометров в год — и 37 тысяч баррелей конденсата в сутки. Начало добычи ожидается в конце 2028-го или начале 2029 года.
SOCAR также договорилась с ExxonMobil о совместной разведке и разработке нетрадиционных углеводородных ресурсов в бассейне Орта-Кюр. Доли сторон составят по 50%, оператором проекта станет ExxonMobil. Это соглашение дает возможность привлечь международный опыт и технологии к оценке ресурсов, которые требуют специализированных подходов к разработке.
Другие договоренности отражают стремление SOCAR расширять международные связи по всей энергетической цепочке. С Comstock Resources компания намерена изучить возможности сжижения газа с американских сланцевых активов и его последующей продажи на международных рынках за пределами США. С Apollo обсуждается оценка инвестиций в проекты upstream, а соглашения с немецкими SEFE и VNG предусматривают сотрудничество в сфере газа, инфраструктуры, энергетической безопасности и, в случае VNG, научно-технических аспектов развития водорода и его производных.
Развивается и торговое направление. SOCAR Trading уже работает с Казахстаном и Туркменистаном в сфере торговли нефтью и нефтепродуктами, а сотрудничество с Узбекистаном началось в 2026 году. Совместное предприятие Turan Energy приступило к практической деятельности: ведутся поставки узбекской нафты, а также рассматриваются возможности торговли дизельным топливом с его доставкой через терминал в Кулеви.
Долгосрочная стратегия в условиях меняющегося рынка
Выступление Президента Ильхама Алиева подчеркивает прагматичный подход Азербайджана к энергетическому переходу. Развитие возобновляемой энергетики не отменяет значения нефти и газа для современной экономики, но и не освобождает производителей от необходимости обновлять инфраструктуру, повышать эффективность добычи и диверсифицировать рынки.
Азербайджанская стратегия складывается из нескольких взаимосвязанных элементов: добычи и разработки новых ресурсов, инвестиций в зрелые месторождения, зарубежной переработки, расширения торговых операций и сотрудничества с международными компаниями. Показатель в 30 миллионов тонн нефтепродуктов символизирует именно этот диапазон — способность участвовать не только в поставке сырья, но и в его переработке и реализации.
В условиях, когда потребность в надежных поставках может расти, значение созданной инфраструктуры выходит за рамки коммерческой выгоды. Для Азербайджана она становится инструментом экономической устойчивости и фактором международного влияния. Устойчивость этой роли будет зависеть от того, насколько успешно страна сможет компенсировать естественное снижение на зрелых месторождениях, вводить новые проекты и эффективно использовать как внутренние, так и зарубежные активы.
